Опитування роботодавців в кампанії "Молодь та Індустрія 4.0"
•
0 likes•370 views
попередні результати опитування з 28 січня по 10 лютого
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Опитування роботодавців в кампанії "Молодь та Індустрія 4.0"
Similar to Опитування роботодавців в кампанії "Молодь та Індустрія 4.0" (20)
More from APPAU_Ukraine
More from APPAU_Ukraine (20)
Опитування роботодавців в кампанії "Молодь та Індустрія 4.0"
- 2. Про опитування • Опитування проходить в рамках кампанії «Молодь та Індустрія 4.0» • Дані результати є попередніми (в період з 28 січня по 10 лютого, - завершення очікується 28 лютого 2022) • Кількість респондентів – 60 • Мета опитування – прояснити відношення роботодавців в питаннях залучення молоді до роботи в виробничих секторах та підготовці кадрів в умовах переходу до Індустрії 4.0 • Замовник – Асоціація «підприємств промислової автоматизації України» (як координатор кампанії) • Виконавець – спільно з партнерами, кластерами ІАМ
- 3. 39% 34% 14% 3% 10% Виробниче підприємство Інжинірингова компанія Розробник, КБ Стартап Інше 1. До якої категорії належить ваше підприємство?
- 4. 2. В якому секторі економіки ви працюєте? 1% 7% 5% 2% 32% 3% 27% 23% Вирощування та переробка с-г продукції Переробна промисловість Енергетика Підприємства ЖКГ Машинобудування Транспорт Інжиніринг Інше
- 5. 33% 30% 25% 10% 2% Менше 15% Від 16% до 30% Від 31% до 60% Більше 60% Інше 3. Яким є відсоток молоді на Вашому підприємстві віком від 18 до 35 років?
- 6. 39% 13% 28% 17% 3% Зменшилась Значно зменшилась Зросла Не змінилась Інше 4. Як змінилась ця частка в цілому по вашій галузі за останнє десятиліття?
- 7. 5. В чому полягають головні проблеми з залученням та утриманням молоді на підприємства вашої галузі? 21% 30% 21% 22% 6% Ми не витримуємо конкуренції за молодь з ІТ-галуззю Основна проблема кадрового голоду – трудова міграція молоді В цілому, наша галузь (всі стейкхолдери) не може забезпечити перспективу для молоді в цій країні Держава та органи місцевого самоврядування самоусунулась від вирішення питань щодо міграції молоді Інше В «інше» (6%) Не достатня кількість замовлень. немає проблем з залученням молоді Специфіка роботи Невідповідність компетенцій молоді потребам організації Неравные условия бизнеса для айти компаний и остальных Необхідна популяризація професії, активність бізнесу (в тч розвиток самого підприємства), цілісність - необхідна місія, цінності - не просто гроші заробляти і тд
- 8. 6. Чи є на вашому підприємстві зафіксована стратегія або план заходів по залученню та утриманню молоді? 7. Чи знаєте ви про існування стратегії або плану заходів на рівні галузевих, регіональних та інших об’єднань, до яких ви маєте відношення? 38% 62% підприємства Да Нет 20% 80% обэднання Да Нет
- 9. 8. На вашу думку, чи достатніми є знання та навички молодих спеціалістів, випускників університетів та коледжів для роботи на сучасному виробничому підприємстві? 5% 40% 53% 2% Цілком достатньо Скоріше недостатньо, ніж достатньо Система навчання явно відстає від вимог ринку Мені важко відповісти 93% респондентів вважає системна навчання не відповідає вимогам ринку – «значно або недостатньо»
- 10. 9. Які сектори економіки у вашому сприйнятті будують сьогодні кращу перспективу працевлаштування для молоді в Україні? 3% 11% 10% 39% 17% 17% 3% Промисловість Енергетика Сільське господарство IT Інжиніринг - промислова автоматизація Торгівельна сфера Важко відповісти Тільки 3 % респонеднтів бачить промисловість в 3-х топ галузях. Варто зазначити при цьому, що 90% респондентів належать до виробничих секторів економіки.
- 11. 10. Якими є заходи вашого підприємства з підготовки та перепідготовки кадрів з урахуванням сучасних вимог діджиталізації виробництв (Індустрії 4.0)? 18% 16% 31% 17% 14% 4% У нас діє розвинута корпоративна система навчань та тренінгів Ми інколи проходимо навчання, які пропонують наші постачальники Навчання є, але вони нерегулярні або не ті - в цілому, системності в підготовці до І4.0 немає В цій сфері, ми тісно співпрацюємо з закладами освіти В нас практично немає ніяких заходів по підготовці чи перепідготовці кадрів Інше
- 12. 11. Що є, на ваш погляд, критичними чинниками у працевлаштуванні молоді на підприємства вашої галузі? 34% 8% 8% 15% 1% 19% 15% Рівень заробітної плати Соціальний пакет Відповідність спеціальності Можливості кар’єрного росту Робота на вітчизняного роботодавця Престиж та популярність професії Загальні умови праці Рівень з-п, престиж-популярність, можливості кар’єрного зростання та умови праці – основні чинники.
- 13. 45% 50% 5% Так Ні Інше 12. Чи приймають участь фахівці вашого підприємства в створенні чи покращенні нових навчальних програм в університетах та коледжах?
- 14. 23 23 23 42 22 29 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Регулярні зустрічі з лідерами успішних підприємств з демонстрацією переваг роботи на їх підприємствах Масштабні технічні фестивалі, де популяризуються інженерні професії Приклади досвіду/кар'єри успішних молодих інженерів в онлайн просторі та мас-медіа Залучення студентів з ранніх курсів в цікаві проекти розвитку та інновацій Залучення університетських команд до інноваційних конкурсів в промисловості Спільно сприяти створенню ефективної державної політики з окремими стимулами до роботи в промисловості 13. На вашу думку, які засоби та заходи від самих промисловців були б дієвими, щоб покращити імідж промислових сегментів в очах молоді й сприяти її кращому залученні? Количество
- 15. 42% 33% 25% 14. Якщо у вас є розвинуті успішні практики по залученню та утриманню молодих спеціалістів на ваше підприємство, чи готові ви ними публічно ділитись? Так, готові Скоріше не готові Це питання не мого рівня
- 16. Головні результати • Більше 50% респондентів вважають, що частка молоді на їх підприємствах зменшилась або значно зменшилась • Головні проблеми з залученням молоді в порядку пріоритетності • Трудова міграція молоді • (в рівних позиціях) – 1) держава самоусунулась, 2) конкуренція з ІТ, 3) наша галузь не може забезпечити перспективу для молоді • 62% підприємств не мають стратегії залучення молоді, а близько 80% кажуть про відсутність таких стратегій на рівні бізенс-об’єднань до яких вони належать • 93% вважає, що система навчання не відповідає вимогам ринку (частково або значно) • Промисловість є на останньому місці серед галузей, які створюють в країні перспективу для молоді. На першому – ІТ-галузь. • Регулярна система підготовки та перепідготовки кадрів діє тільки на 18% підприємств (% навчальних програм, які стосуються Індустрії 4.0 невідомий) • Найбільш ефективні заходи з залучення молоді – 1) залучення студентів з ранніх курсів в цікаві проекти розвитку та інновацій, 2) створення цільових державних програм підтримки по залученню молоді • 45% респондентів співпрацює з навчальними закладами в підготовці спеціалістів, а 42% готові ділитись своїми кращими практиками
- 17. Висновки та напрямки дій • Останнє місце промисловості в залученні молоді – це ще один тривожний сигнал та маркер деіндустріалізації, яка триває в країні • Водночас, частина проблеми є в самих промисловцях – опитування показує, що ні підприємства, ні бізнес-обєднання не мають конкурентних стратегій залучення й відповідно, вони програють «битву за молодь» ІТ- галузі та «Польщі» (еміграції) • Для зміни ситуації, промисловцям необхідно 1. Значно покращити рівень консолідації й спільно вимагати від держави зміни «правил гри». В першу чергу, необхідно змінити відношення до промислових виробництв (всі вимоги, див. Маніфест Industry4Ukraine) 2. Необхідно значно модернізувати (створити) власні програми залучення молоді, й де ІТ-галузь є бенчмарком. 3. Спільно з навчальними закладами розробляти сучасні програми підготовки та перепідготовки кадрів, які враховують вимоги Індустрії 4.0.
- 18. Додаткова інформація • Пройти опитування (якщо ви роботодавець з промисловості) • Окремо, - анкета для тих хто має кращі практики в створенні навчальних програм чи роботі з молоддю • Інформація про кампанію «Молодь та Індустрія 4.0» для партнерства • Заходи кампанії – реєстрація для участі